W świecie, w którym rynki
zmieniają się szybciej niż strategie,
skuteczny lider musi widzieć więcej,
rozumieć więcej i działać szybciej.
CCEM 360 to najbardziej kompleksowa ścieżka
rozwoju – stworzona z myślą o menedżerach,
którzy odpowiadają za decyzje wpływające
na wynik operacyjny całej organizacji.
Ścieżka CCEM 360 to zaawansowany, symulacyjny
trening decyzyjny, który pokazuje jak każda decyzja –
zarówno strategiczna, jak i operacyjna – wpływa na
kondycję finansową firmy i jej pozycję rynkową.
Uczestnicy uczą się zarządzać złożonością, przewidywać
skutki swoich działań i reagować w czasie rzeczywistym.
Równocześnie rozwijają kompetencje budowania
i integrowania dużych, zróżnicowanych zespołów wokół
wspólnego celu, jakim jest wzrost wartości przedsiębiorstwa.
CCEM 360 musi potrafić delegować, rozwijać talenty
i zarządzać przez odpowiedzialność – bez silosowego myślenia.
DANE ŚCIEŻKI
CCEM360
ProductPortfolio
Strategy
LAB
BusinessEconomics
Strategy
LAB
HumanCapital
Strategy
LAB
S: 3|D: 200|Ć: 160
W nowoczesnych organizacjach HR nie tylko
powinien wspierać, ale aktywnie kształtować
kierunki rozwoju biznesu. Ścieżka CCEM HR
została zaprojektowana dla liderów, którzy chcą
łączyć rozwój ludzi z pozycją na rynku i wynikami
finansowymi przedsiębiorstwa.
Program koncentruje się na praktycznym rozwijaniu
kompetencji, które pozwalają projektować działania HR
w oparciu o dane, cele strategiczne i realny wpływ na
rentowność operacyjną. Uczestnicy uczą się myśleć i działać
jak partnerzy biznesowi – zrozumieć mechanizmy
marżowości, płynności i produktywności zespołów,
a jednocześnie tworzyć kulturę zaangażowania i rozwoju talentów.
DANE ŚCIEŻKI
CCEMHR
BusinessEconomics
Strategy
LAB
HumanCapital
Strategy
LAB
S: 2|D: 104|Ć: 84
Współczesny marketing to coś więcej niżkomunikacja – to zarządzanie
percepcją wartości w oczach klienta i strategiczne budowanie pozycji
firmy na rynku. Ścieżka CCEM MARKETING rozwija kompetencje
niezbędne do prowadzenia skutecznych działań marketingowych
zorientowanych na klienta, przy jednoczesnym zrozumieniu
ich wpływu na sprzedaż, marżę, a przede wszystkim
wynik, płynność i wartość przedsiębiorstwa.
Uczestnicy zdobywają praktyczne umiejętności w zakresie
badań marketingowych, analizy preferencji klientów,
budowania propozycji wartości i kreowania komunikacji
marketingowej, a jednocześnie uczą się oceniać skutki tych
działań z perspektywy finansowej i strategicznej.
DANE ŚCIEŻKI
CCEMMARKETING
ProductPortfolio
Strategy
LAB
BusinessEconomics
Strategy
LAB
HumanCapital
Strategy
LAB
S: 2|D: 120|Ć: 120